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Miedo a continuar creciendo: Un enemigo silencioso +40 | Rompiendo barreras: El caso de Johnson & Johnson.

Actualizado: 21 ene

One Step - Journal
Diciembre 2024- V Edición
Marco Montalva - One Step
Prof. Ps. Mg. Marco Montalva Director Ejecutivo One Step

Rompiendo barreras:

El caso de Johnson & Johnson

y su programa de desarrollo

para líderes senior


En 2019, Johnson & Johnson lanzó el programa Next Leaders, una iniciativa global diseñada para apoyar a sus colaboradores senior que experimentaban dudas sobre avanzar a posiciones de mayor responsabilidad. La compañía identificó que muchos profesionales experimentaban barreras emocionales y percepciones de estancamiento profesional. El programa combinó sesiones de coaching personalizado, formación en liderazgo estratégico y creación de redes internas de apoyo, lo que resultó en un incremento del 35% en promociones internas en este segmento. Fuente: Johnson & Johnson News.


¿Miedo al "siguiente nivel" en la Mediana Edad?


El miedo a avanzar en la carrera profesional durante la mediana edad es un fenómeno común, pero raramente abordado con la profundidad que merece. En esta etapa, las personas suelen haber acumulado logros significativos, pero la percepción de riesgo, la falta de actualización o el miedo al fracaso pueden limitar su crecimiento. Según un informe de The Center for Creative Leadership (2021), el 43% de los profesionales entre 40 y 55 años han postergado oportunidades de ascenso debido a inseguridades sobre su capacidad para enfrentar nuevos desafíos. Estas barreras suelen estar relacionadas con la autopercepción del rendimiento, la falta de actualización en habilidades clave y la presión por mantener un equilibrio entre vida laboral y personal. Por otro lado, investigaciones de Gartner (2022) muestran que las empresas que implementan estrategias de desarrollo emocional y formación continua en esta etapa logran reducir la resistencia al cambio en un 28%, incrementando la disposición a asumir nuevos retos. Desde una perspectiva teórica, la teoría de la autoeficacia de Bandura (1997) destaca que la percepción de competencia personal influye directamente en la disposición a enfrentar nuevos desafíos profesionales. Superar estos miedos requiere intervenciones que refuercen la confianza a través de experiencias positivas y aprendizaje continuo.


De la teoría a la práctica

Claves para vencer el miedo a crecer en la Mediana Edad


  • Crear programas de mentoría y coaching personalizado: Ofrecer sesiones de acompañamiento que trabajen tanto la confianza personal como las habilidades técnicas.

  • Reconocer logros y habilidades acumuladas: Implementar evaluaciones que destaquen los aportes y logros pasados del talento senior.

  • Capacitar en liderazgo adaptativo: Formar a los profesionales en nuevas metodologías de gestión y toma de decisiones para entornos cambiantes.

  • Fomentar redes de apoyo interno: Facilitar espacios para compartir experiencias y éxitos con colegas de trayectoria similar.

  • Establecer metas de crecimiento progresivo: Diseñar planes de desarrollo con objetivos alcanzables y alineados a la realidad del profesional.


El miedo como oportunidad de crecimiento


El miedo a avanzar en la carrera durante la mediana edad es natural, pero bien gestionado, puede convertirse en un catalizador de crecimiento y liderazgo. En One Step, diseñamos programas de desarrollo profesional que empoderan a los profesionales senior para enfrentar estos retos con confianza y éxito.


Rompiendo barreras: El caso de Johnson & Johnson


+56991388581

One Step - Journal

Referencias:

  • Johnson & Johnson. (2019). Next Leaders Program. Disponible en: Leadership development programs

  • Center for Creative Leadership. (2021). Breaking Career Barriers in Mid-Life. Disponible en: https://www.ccl.org 

  • Gartner. (2022). Overcoming Career Fear in Mid-Career Employees. Disponible en: https://www.gartner.com 

  • Bandura, A. (1997). Self-Efficacy: The Exercise of Control. W.H. Freeman • Brown, B. (2018). Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts. Random House.



 
 
 

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